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Diagnóstico empresarialIdentificamos procesos, capacidades, fortalezas, brechas, oportunidades y áreas de intervención.
$ 500.000 COP. Alcance comparable al de una consultoría inicial en sistemas de gestión de calidad. Una radiografía de la empresa para ver dónde el software y la transformación de procesos generan más valor.
Qué incluye
Una radiografía para decidir con criterio.
- Diagnóstico empresarial: procesos, capacidades, fortalezas, brechas, oportunidades y áreas de intervención.
- Alcance comparable al de una consultoría inicial en sistemas de gestión de calidad.
- Socialización con el equipo: dos jornadas de 2 horas por $ 150.000 COP ($ 75.000 cada una).
- Horarios que no paran la operación: p. ej. 8:00–10:00 a. m. y 4:00–6:00 p. m., u otros que acuerde la empresa.
Úselo con flechas, zoom y pantalla completa. En el celular, deslice. El PDF se descarga o se abre en otra pestaña.
Siguiente paso
Solicite el diagnóstico.$ 500.000 COP. Resultados para decidir.
- Análisis de procesos y capacidades
- Identificación de fortalezas y brechas
- Oportunidades de mejora
- Áreas de intervención priorizadas
- Entrega de resultados
- Socialización con el equipo
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